近几天，中国农业银行广东分行（下称“广东农行”）与雪松控股集团签定战略合作协议，广东农行将为雪松控股给予200亿人民币授信。雪松控股为广州市当地发展上来的全球500强企业，是大宗商品供应链、精细化工、旅游产业等众多产业链上的关键企业。农业银行广东分行就在供应链金融与发展“关键企业”合作方式上跨出了许多新出路，以更精确和高效率的方法适用中中小企业。雪松控股也变为了农业银行信任的“关键企业”合作方其一。

相比2019年上半年度农业银行向民营企业借款较上年底一共提升1561.65亿的数据，给单独实业类民营企业授信200亿已经是巨资，由此可见对协作之高度重视。本次签约也代表着广东农行的“链捷贷”供应链金融销售业务不断自主创新，利用“1+1+N”的方式，依靠雪松控股完成对众多产业链上很多中中小企业的精确滴灌。早就在2018年，广东农行就提起依托关键企业发展供应链金融的构思，首先运用于TCL集团的“链捷贷”造就了高效率批量服务方式，截止2019年9月已惠及400多所TCL上游经销商。

中国农业银行（图片来源于网络）

难点:中小企业“资金短缺、融资贵”信贷适用中中小企业，是全球性的难点；处理中小企业“资金短缺、融资贵”，也是以政府到金融企业数年来从一而终的工作要点。殊不知处理问题 要先找痛点:难，究竟难在了哪儿？某银行业一位分行责任人跟咱们私底下解析过从业人员的切身体会，称银行业衡量的只不过是两项指标值:风险性和盈利。风险性这方面来讲:银行信贷的传统式逻辑思维是看着企业自身看，看着抵、抵押物看，那当然中中小企业就会被粗放地装包成相同群体而无差异化，她们体量规模尚小，运营尚起步，绝大部分轻资产，欠缺抵押物。

盈利这方面来讲:银行信贷的传统式逻辑思维是，贷给大型企业1笔数亿元甚至于越来越多；贷给小企业，同样一套贷前贷中贷后核查、同样看一遍步骤、同样消耗人力物力，1笔仅有百来万甚至于很少，显而易见若仅从性价而言，无法促进基层客户经理们以中小微当先。以便提升性价，先前粗放的方式是小企业们互保联保，为此能一贷贷多所，但这一方式已被证实周期局限，在行业下滑周期反倒“火烧连营”。对于，自主创新的银行业逻辑思维其一，并不是用联保把企业捆一起，反而是看企业的销售业务。

广东广州塔（图片来源于网络）

交易、“三流”（物流、资金流、信息流）聚集于哪一家“关键企业”，从借款的“还贷来源”入手，顺着“关键企业”的产业链与真正贸易抽丝剥茧，那样也可以一做个一大批。而比这更进一步的试着，也许是，索性与更摸得透中中小企业们的“关键企业”强强联合，银行业把连接中中小企业的任务一部分迁移给“核心企业”——银行业给予源头活水，“核心企业”沿着产业链去精确灌溉。破题:“1+1+N”模式身为广州市当地发展上来的全球500强企业，雪松不仅获取了一家大行的信赖。

2019年较早期，雪松控股亦与工行广州市分行签定全方面金融服务战略合作协议，工行给予了雪松控股200亿元的金融服务支持额度。就农业银行广东分行与雪松控股的合作方式看来，农业银行的认真，是利用给身为“核心企业”的雪松授信，依靠雪松的产业优点和供应链金融的工作经验，以雪松控股身为源头活水的“管道”，将资产最后连接给产业链之中小微企业。中国农业银行首席专家，广东分行党委书记、行长朱正罡这一方式可被归纳为“1+1+N”，即“银行业+核心企业+一批中中小企业”。

雪松控股董事主席张劲（图片来源于网络）

根据这一协作，“核心企业”和产业链上的中中小企业达到了资产要求。另一端，对银行业来讲，一方面能够 得到很多的综合收益，除去信贷业务外，还能够提升中间业务盈利，例如连接资产清算、跨境金融、企业理财和职工本人金融服务等；一方面，也减少了连接很多中中小企业的工作强度和风险敞口，亦即可以更好的达到上文所知的“风险和盈利”与均衡。这同样是金融企业服务实体经济、支持中中小企业发展趋势、产融结合“一举三得”的自主创新样本。雪松控股董事局主席张劲。

张劲在签约仪式上表露，近一年来雪松控股深化瞄准主业、自主创新更新，特别是在是在大宗商品方面主动构建世界大宗商品产业链，充分运用大宗商品产业链服务的传统式优点和“区块链+供应链金融”的自主创新优点，积极践行并全力以赴推动我国高端制造、5G产业链、化工新材料等产业链高品质发展趋势。手握着工商银行、农业银行各200亿巨额授信后，雪松控股具有了别的民营企业甚至于一部分中小型国企都难以企及的资产优点，其高品质发展趋势有希望驶进快速道路。